D’emblée, pendant 9 mois, Startop a accompagné une cohorte de 10 organismes dans la structuration de leurs plans d’affaires et de leurs gouvernances. Parmi elles, Vivre100fibromes, a bénéficié de ses services pour redéfinir sa stratégie d’affaires et rejoindre plus de femmes.

Ensuite, des événements exceptionnels ont eu lieu tout le long de l’année, à Montréal parmi lesquels, un défilé de mode interculturel qui a réuni 250 spectateurs.trices et a permis de mettre en lumière des designers de la communauté afrodescendante. La soirée-débat sur l’inclusion dans l’économie sociale a eu également un impact réel : l’événement a rassemblé les acteurs.trices et les décideur.e.s du secteur pour réfléchir aux solutions possibles face à la crise économique actuelle et au développement durable.

Startop a noué de solides partenariats avec le Conseil économique des femmes, le CQCM et le projet défi 50-30 . Elle a également participé à différents panels comme à la Grande rencontre de la MIS avec les leaders publics organisée par la Maison de l’innovation sociale ou encore à l’assemblée de concertation sur l’EDI animé par le CQCM.

Pour les années à venir, Startop souhaite multiplier son impact et accroître les entreprises à propriété féminine en se concentrant sur de nouveaux projets:

• la mise en place d’un programme de repreneuriat pour soutenir les entrepreneures qui souhaitent reprendre ou racheter d’une entreprise existante.
• la création d’un programme de formation en ligne sur l’entrepreneuriat et l’économie sociale
• le développement de nouveaux partenariats en direction des entreprises privées, des organismes accompagnant des femmes immigrantes au Québec et au Canada.
• l’élaboration d‘une étude sociologique sur l’entrepreneuriat des femmes issues de la diversité dans l’économie sociale au Québec.

Somme toute, Startop encourage les femmes à oser se lancer dans cette incroyable aventure de l’entrepreneuriat, de croire en elles et surtout en leur belle étoile.

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Pour rappel, l’économie sociale est définie comme « l’ensemble des activités économiques à finalité sociale réalisées dans le cadre des entreprises dont les activités consistent notamment en la vente ou l’échange de biens ou de services ». Ainsi, il s’agit de répondre, à la fois, à une mission sociale et à un objectif de rentabilité économique. Par ailleurs, dans une étude sur l’implication des immigrants dans l’économie sociale au Québec, Valérie Chamberland et Lucie Dumais montrent que plusieurs aspects motivent les gestionnaires immigrants à s’investir dans ce secteur tels que les valeurs, les convictions personnelles, le mode de gouvernance, le choix du statut juridique, l’atmosphère de travail plus conviviale et la proximité avec la communauté ou encore la reconnaissance face aux défis relevés.

Cependant, les femmes immigrantes doivent faire face à deux fois plus de défis qui peuvent décourager à entreprendre. En effet, parmi ces défis, ce qui revient souvent est l’accès aux sources de financement et la méconnaissance des programmes/services d’aide, la conciliation travail-famille, la multiplication des efforts démontrant la viabilité de leur projet et l’aspect intersectionnel.

En définitive, Startop veut apporter une réponse à ces obstacles et encourager ces femmes à prendre leur place dans l’écosystème entrepreneurial notamment au travers de son offre de services (lien vers un autre article). Grâce à son réseau d’expertes, elle est donc un soutien pour favoriser les retombées socio- économiques de ces entreprises et promouvoir la diversité.

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Créé en 2022, à Montréal, Startop est le seul incubateur en économie sociale au Québec destiné aux femmes entrepreneures issues de la diversité ethnoculturelle. Son objectif consiste à les accompagner et les sensibiliser à l’entrepreneuriat dans l’économie sociale ; la vision de Startop est donc de rendre l’entrepreneuriat plus accessible aux femmes et d’en faire un outil d’épanouissement professionnel. L’équipe est composée de trois membres actifs: Mariam Coulibaly, fondatrice et directrice générale de l’entreprise; Cindy Tinh, responsable des communications et organisations; et Yannice Thérèse, responsable des médias. Par ailleurs, le conseil d’administration, composé d’expertes aguerries dans l’entrepreneuriat féminin, joue également un rôle capital pour définir l’orientation et la stratégie de l’entreprise. Enfin, des bénévoles s’ajoutent à l’équipe pour faire vivre l’organisation et répondre à des missions ponctuelles.

L’originalité de Startop vient surtout de son offre de services et son approche ludique, accessible et adaptée au monde des affaires. En effet, chez Startop, les entrepreneures doivent se sentir comme à la maison et en confiance lorsqu’elles franchissent le pas de l’organisme. Cette chaleur humaine et cette sororité font partie de l’ADN de Startop. À vrai dire, l’omniprésence de la couleur jaune est un élégant symbole pour faire rayonner les idées de ces femmes, les amener à passer à l’action et à porter fièrement cette casquette d’entrepreneure.

Concrètement, Startop propose comme offre de services à sa clientèle :

• de la formation en entrepreneuriat et en économie sociale ;
• du soutien technique notamment dans la rédaction d’un plan d’affaires, dans l’accès aux services juridiques ;
• de la consultation à travers des professionnels spécialisés en ressources humaines, en montage de dossiers administratives, dans la recherche de subventions ;
• des activités de réseautage et des conférences pour se sensibiliser à l’entrepreneuriat ;
• de l’accompagnement à l’entrepreneuriat hybride qui permet aux entrepreneures de conserver leur travail salarié à plein-temps. Ici, Startop s’adapte au calendrier des clientes en leur proposant ses services le soir ou en fin de semaine. Par conséquent, en cheminant avec l’entrepreneure dans la réalisation et le développement de son projet, Startop se positionne comme un véritable associé et souhaite bâtir un écosystème solide avec elles et pour elles. Au demeurant, Mariam rappelle que l’entrepreneuriat c’est tout simplement : « Entre et Prends ta vie en main ».

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