Contenu de l’accompagnement (10 heures de soutien technique) :

Évaluation des besoins : Nous commencerons par une évaluation approfondie des besoins de votre organisation afin de comprendre vos défis spécifiques et vos objectifs à court et à long terme.

Gouvernance : Nous passerons en revue la structure de gouvernance actuelle de votre organisation et fournirons des recommandations pour améliorer son efficacité et sa transparence.

Stratégie d’affaires : Nous travaillerons ensemble pour développer une stratégie d’affaires solide, alignée sur votre mission et vos valeurs, en mettant l’accent sur la durabilité financière et l’impact social.

Développement de programmes : Nous vous aidons à définir des programmes et des initiatives qui répondent aux besoins de votre communauté cible tout en renforçant votre positionnement sur le marché des organismes à but non lucratif.

Mobilisation des parties prenantes : Nous vous guiderons sur la manière d’impliquer efficacement vos parties prenantes, y compris les bénévoles, les donateurs et les partenaires, pour soutenir vos initiatives.

Mesure de l’impact : Nous examinons les indicateurs clés de performance pour évaluer l’impact de vos activités et mettre en place un processus d’amélioration continue.